abc-thinkbig

abc-thinkbig

over ABC-thinkBIG

ABC-thinkBIG is een persoonlijk website met artikelen, publicaties en links over leiderschap, bedrijfskundige aspecten én service georienteerde architectuur.

Intrinsieke motivatie & sollicitatie. Stoos -2-

AgileGeplaatst door Mary Beijleveld vr, augustus 31, 2012 12:21:46

In deze blog de resultaten van de Stoos workshop geleid door Jurgen Appelo, met wat aanvullingen smiley mijnerzijds.

Halverwege juli heb ik een blog gepost over de 10 slechtste manieren om te managen. Dat was natuurlijk niet de enige workshop in de twee enorm leuke Stoos dagen. Wellicht dat ik ook nog over sessie storytelling en gamification terugkom, dat zien we nog wel.

Maar terug naar de workshop van Jurgen getiteld: ‘can we rate organizations by intrinsic motivation?’ Jurgen legde uit wat – volgens onderzoek- de hoogste score op de motivatie ladder geeft.

Dat zijn de volgende ‘toestanden’: Curiosity, Honor, Acceptance, Mastery, Power, Freedom, Relatedness, Order and Status. In gewoon Nederlands dus: nieuwsgierigheid, eer, acceptatie, meesterschap (vakkennis), vrijheid, verbondenheid, orde en status.

We besloten na te gaan wat de meest nuttige vragen zijn die je kunt stellen om er achter te komen of een bedrijf bij jou past en die in een sollicitatiegesprek gesteld kunnen worden. Zodat je vroeg genoeg een indicatie hebt welke condities er in een bedrijf heersen.


Nou, er kwamen flink confronterende vragen uit. Ik had het gevoel dat je die niet zo plompverloren in een sollicitatiegesprek kunt stellen. Daarom hebben we er nog een paar slagen over heen gedaan door 1. Punten te geven 2. Een aantal mensen op straat te interviewen en 3. ze in oplopende volgorde van prikkelendheid te zetten.


Nou, hier komt het rijtje, met de gegeven punten er achter:


• What is the last thing you celebrated (5)
• Why do you work here (10)
• What kind of people are successful here (7)
• What is the purpose of the company (8 + 2)
• What is considered as a career here? (6)
• What is the most debated issue in the organization (11)
• What metrics do you use? (3)
• What improvement method is used here? (6)
• What are you proud of and where are you less proud of? (7)
• What do you think about own initiative? (5)
• What do i need permission for? (17)
• Who gets fired? (7)

Op punten geeft dit een weer andere volgorde:


• What do i need permission for? (17)
• What is the most debated issue in the organization (11)
• Why do you work here (10)
• What is the purpose of the company (8 + 2)
• What kind of people are successful here (7)
• What are you proud of and where are you less proud of? (7)
• Who gets fired? (7)
• What is considered as a career here? (6)
• What improvement method is used here? (6)
• What do you think about own initiative? (5)
• What is the last thing you celebrated (5)
• What metrics do you use? (3)

Uit de interviews die we op straat hebben gehouden, bleek inderdaad dat veel van deze vragen niet snel door een sollicitant gesteld zullen worden. Zo bleek de vraag naar het doel van de organisatie slecht te vallen omdat je dat al op de website of in de advertentie kunt lezen. Ik denk overigens dat als je naar enkele steekwoorden refereert zo’n vraag echt wel kan.

Ook de 2 hoogst scorende vragen werden door geen van de geïnterviewden als ‘vraagbaar’ geclassificeerd. De vraag: ‘who gets fired’ viel al helemaal niet in goede aarde. Helaas hebben we maar drie mensen kunnen interviewen in de ca. 40 minuten. Dat waren overigens 2 managers en 1 was een receptionist. Niet echt representatief.

Mijn conclusie is dat het deelnemende publiek aan een Stoos evenement een hoog kritisch en assertief denkraam heeft, die je niet overal aantreft.

De vraag die ik had bijgedragen: “welk type mensen zijn in deze organisatie succesvol’? stond/staat wel in het lijstje, maar de vraag: “op een schaal van 0 tot 10; hoe liefdevol gaan de mensen hier met elkaar om?, is gesneuveld in de puntentellingsmiley

Nadien heb ik nog een nagedacht over welke vragen je ook nog kunt stellen:


• Wat zijn de dingen die aanwijsbaar bijdragen aan goede resultaten van deze organisatie?
• Welke hobby’s hebben de mensen die hier werken voornamelijk?
• Hoe gaan jullie om met technologische ontwikkelingen?
• Welke resultaten verwachten jullie dat ik na bv. 3 maanden hier heb bereikt?

Dit zijn meer neutrale vragen en wellicht gemakkelijker over tafel te brengen.
Wie weet heb je er wat aan bij de beslissing of je bij of voor een bepaald bedrijf wilt werken.

Ik wens je in ieder geval heel veel succes als je nu in een sollicitatieproces verwikkeld bent en dat je de baan van je leven treft!

nog ff een fotootje, van Julya, waarvoor dank!

  • Reacties(0)

Fill in only if you are not real





De volgende XHTML tags zijn toegestaan: <b>, <br/>, <em>, <i>, <strong>, <u>. CSS styles en Javascript zijn niet toegestaan.